成都蒙牛有限公司是中国知名乳制品企业，其商业模式的核心是生产和销售高品质的乳制品。

下面是一份关于成都蒙牛有限公司商业模式的简要方案：

1. 产品多样化：成都蒙牛有限公司通过生产多种类别的乳制品，包括酸奶、牛奶、乳制品饮料等。

这样的产品多样性可以满足不同消费者的需求，扩大市场占有率。

2. 供应链管理：成都蒙牛有限公司实施高效的供应链管理，确保产品的产量和质量。

他们与奶农建立长期合作伙伴关系，确保稳定的原材料供应。

同时，公司还与全国大型的销售渠道建立合作关系，确保产品的流通和销售。

3. 品牌营销：成都蒙牛有限公司注重品牌建设和营销推广。

他们通过品牌形象塑造、广告宣传和促销活动来提高品牌知名度和产品的竞争力。

公司不断进行市场调研，了解消费者需求，推出符合市场需求的新产品。

4. 科技创新：成都蒙牛有限公司注重科技创新，并投入大量资金用于研发和生产技术。

通过引进先进设备和技术，提高生产效率和产品质量。

公司不断进行新产品研发，满足消费者对新鲜、健康和有营养的乳制品的需求。

5. 售后服务：成都蒙牛有限公司注重售后服务，提供高质量的客户服务。

公司积极回应消费者的反馈和投诉，并采取有效措施解决问题。

他们还通过建立客户关系管理系统，保持与消费者的良好沟通，提高客户满意度。

通过以上商业模式的整合，成都蒙牛有限公司在乳制品市场占有较高份额并保持持续增长。

未来，公司将继续致力于创新，提高产品质量和竞争力，拓展国内外市场，实现更高的利润和市场影响力。