成都作为中国西部最重要的旅游目的地之一，拥有众多景点和丰富的人文历史。

因此，成都景区商业模式的构成至关重要。

以下是一份关于成都景区商业模式构成的方案。

成都景区商业模式的核心组成部分是景区的门票销售。

景区可以根据不同的景点和设施设置不同的门票价格，以满足不同游客的需求。

同时，景区可以与旅行社合作，提供优惠折扣，以吸引更多的游客。

景区商业模式的另一个重要组成部分是周边商品销售。

景区可以在入口处或景点周围设置各类特色商品店铺，销售与景区相关的产品，如纪念品、手信、文创产品等。

景区还可以引入当地特色餐饮店铺，提供当地美食，增加游客的消费。

再者，景区商业模式的重要组成部分是周边服务设施的提供。

景区可以建设一系列相关服务设施，如停车场、旅游咨询中心、卫生间等，以提升游客的舒适度和便利性。

景区还可以推出包括导游、包车等个性化服务，满足游客的不同需求。

景区商业模式还可以引入文化演艺活动，如民俗表演、传统音乐演奏等，以提供给游客更丰富的文化体验。

景区商业模式的重要组成部分是与周边商家的合作。

景区可以与周边酒店、旅行社、交通运输公司等合作，以提供更全面的旅游服务。

例如，景区可以与酒店合作，提供包括门票和住宿的套餐，吸引更多的游客。

成都景区商业模式的构成包括门票销售、周边商品销售、周边服务设施的提供、文化演艺活动和与周边商家的合作。

这些组成部分的有效结合和合理运营，将有助于提升景区的吸引力和竞争力，实现景区的可持续发展。