成都作为中国西部地区的重要城市，拥有发展新能源重型商用车的巨大潜力和市场需求。

为了推动成都新能源重型商用车的发展，制定一个全面的商业模式是至关重要的。

在成都新能源重型商用车发展的商业模式中，应该加强研发和创新的力度。

成立独立的研发团队，投资大量资金用于新技术研究和产品创新，提升车辆的性能和可靠性。

同时，与成都的高校和科研机构建立合作关系，共同推动技术创新。

通过不断的研发和创新，保持产品的竞争优势，满足市场需求。

建立健全的供应链体系是商业模式成功的关键。

与电池、电机、控制系统等关键零部件供应商建立长期稳定的合作关系，确保零部件质量和供应的稳定性。

同时，与成都市的充电设施建设单位展开合作，共同推动充电设施的建设和布局。

在供应链体系中，建立诚信和共赢的合作关系，实现资源共享和优势互补。

在商业模式中，确保售后服务的质量和可靠性也是非常重要的。

建立健全的售后服务网络，为用户提供全方位、高效率的售后服务，解决用户在使用过程中遇到的问题和困扰。

通过提供优质的售后服务，增强用户对新能源重型商用车的信心和满意度，促进市场销售的增长。

在商业模式中，还应注重市场营销的推广。

通过市场调研，了解用户需求和竞争对手情况，制定合理的定价策略和销售策略，提高产品的市场竞争力。

通过各种渠道和方式，将产品的优势和特点进行宣传和推广，吸引更多用户的关注和购买。

同时，与政府部门展开合作，争取政府的支持和政策优惠，推动新能源重型商用车的普及和推广。

成都新能源重型商用车的发展商业模式应该注重研发创新、供应链建设、售后服务和市场营销等方面的提升，实现技术领先、质量可靠、服务优质的商业模式，推动成都新能源重型商用车市场的快速发展。