成都耐克和匹克商业模式方案

一、产品策略：成都耐克和匹克作为著名的体育用品品牌，他们的产品线应以运动鞋、运动服装、运动配件为主要产品，注重创新设计、高品质和功能性，满足不同运动爱好者的需求。

二、市场定位：成都耐克和匹克应该继续以年轻人为主要目标消费群体，通过营销活动和体育赛事赞助等方式，建立品牌形象。

同时，他们也可以考虑拓展至其他消费人群，如运动专业人士、孕妇和中老年人，以拓宽市场份额。

三、销售渠道：除了传统的实体店销售模式外，成都耐克和匹克还可以与电商平台合作，通过线上销售渠道拓展市场。

他们还可以考虑开设专卖店、专柜和授权经销商，以满足不同消费者的购买需求。

四、定价策略：成都耐克和匹克的产品应该根据品牌知名度、产品质量和研发创新来定价，保持与竞争对手的价格竞争力，并提供不同档次的产品来满足不同消费者的需求。

五、营销推广：成都耐克和匹克可以通过体育赛事赞助、名人代言和推出限量版产品等方式来提升品牌认知度和消费者的购买欲望。

同时，他们还可以利用社交媒体平台、广告宣传和线下活动等方式，与消费者互动，增加品牌口碑。

六、供应链管理：为了确保产品品质和交货期，成都耐克和匹克应与供应商建立稳定的合作关系，并进行供应链管理，包括原材料采购、生产计划和物流配送等，以提高供应链的效率和可靠性。

七、售后服务：成都耐克和匹克应提供良好的售后服务，包括产品质量保证、退换货政策和客户投诉处理等，以增加顾客的满意度和忠诚度。

成都耐克和匹克作为体育用品品牌应该注重产品创新、市场定位和营销推广等方面的策略，以提高品牌竞争力和市场份额，进一步拓展市场。

同时，他们还应关注供应链管理和售后服务等方面，以提供优质的产品和满意的购物体验。