研究方案：成都小米公司商业模式的研究

一、研究目的：

本研究旨在深入分析成都小米公司的商业模式，探讨其商业模式的优势与劣势，并提出相应的发展策略，为小米公司的可持续发展提供决策支持。

二、研究方法：

1.案例分析：通过对小米公司的过往经营数据和重要事件进行梳理和分析，深入研究小米公司的商业模式及其演进过程。

2.市场调研：通过问卷调查和访谈等方式，了解小米公司的消费者需求、竞争对手情况，以及市场潜力等，为商业模式研究提供数据支撑。

3.数据分析：通过对相关数据进行统计和分析，揭示小米公司的商业模式中可能存在的问题和机遇。

三、研究内容：

1.小米公司商业模式概述：介绍小米公司的商业模式及其特点，分析其竞争优势和商业模式创新点。

2.商业模式分析：结合小米公司的市场定位和运营策略，对其商业模式进行调查和分析，包括供应链管理、产品设计和价格定位等方面。

3.商业模式优劣势评价：从竞争力和可持续性的角度，分析小米公司的商业模式所面临的优势和挑战，并提出相应的解决策略。

4.发展策略建议：根据研究结果，提出针对小米公司商业模式的发展策略，包括扩大产品线、拓展市场渠道、加强品牌建设等方面的建议。

四、研究进度安排：

1. 研究方案编写：完成时间为1周；

2. 案例分析和市场调研：完成时间为2周；

3. 数据分析和商业模式分析：完成时间为2周；

4. 商业模式优劣势评价和发展策略建议：完成时间为2周；

5. 项目报告撰写和项目答辩准备：完成时间为1周。

五、预期成果：

1.研究报告：对小米公司商业模式进行深入研究与分析，提出发展策略建议；

2.研究演讲：通过项目答辩的形式，向相关人员汇报研究成果和发展策略。

六、研究意义：

通过研究成都小米公司的商业模式，可以深入了解小米公司的发展战略和商业运作方式，为其他企业在商业模式创新中提供启示和借鉴。

同时，研究成果可为小米公司提供发展方向和策略支持，帮助其在市场竞争中保持竞争优势。