格力集团是一家在中国最大的家电制造企业，也是世界领先的制冷与空调设备企业之一。其商业模式基于多元化发展战略，包括产品多样化、市场多元化和全球化扩张等要素。

格力通过产品多样化实现商业模式的成功。该公司以空调产品为主，并投入大量资源研发和创新，不断推出各种高品质、高性能的产品，满足不同消费者需求。除此之外，格力还推出了多元化的家电产品，如冰箱、洗衣机、电视等，通过组合销售和跨品类购买等方式提高产品销售额和市场份额。

格力的商业模式还包括市场多元化的策略。格力在国内市场的分布广泛，无论是在一二线城市还是三四五线城市，都能见到其产品的身影。格力也积极拓展国际市场，在全球范围内建立了广泛的销售和服务网络，尤其是在东南亚、中东和南美等新兴市场获得了良好的市场地位。

格力通过全球化扩张实现商业模式的成功。格力积极开展国际合作与交流，与全球知名品牌合作，共同推出高端产品。同时，格力还通过收购海外企业，扩大海外产能和市场份额，提高全球竞争能力。例如，格力在2015年收购了意大利的Candy集团，进一步加强了其在欧洲的市场地位。

在商业模式中，格力还注重建设全球化的研发和制造基地，提高技术研发和产品质量。格力还推行“智能制造”，通过引入人工智能、大数据和物联网等新技术，提高生产效率和产品质量，提供更好的用户体验。

格力的商业模式基于产品多样化、市场多元化和全球化扩张。通过不断投入研发和创新，积极开展国际合作与交流，格力取得了长足的发展，在竞争激烈的市场中脱颖而出。中国消费市场的进一步扩大和全球市场的开拓，格力有望在未来持续保持领先地位，并取得更大的商业成功。