企业进入成熟期，选择适合的商业模式成为一个重要的决策。下面是一份关于选择商业模式的方案：

成熟期企业应该从自身核心竞争力出发，找到符合市场需求的商业模式。这意味着企业需要对自身的产品或服务进行全面的评估，并了解目标市场的需求。通过调研市场，并与客户进行沟通，企业可以更好地了解市场的需求和竞争对手的优势。基于这些数据，企业可以发展出适合自身核心竞争力的商业模式。

成熟期企业需要考虑如何在商业模式上进行创新。在市场竞争日益激烈的环境下，创新是企业获得竞争优势的关键。成熟期企业可以通过改变产品或服务的设计、提供差异化的客户体验，或者使用新的营销渠道等方式来进行商业模式创新。通过不断地创新，企业可以保持竞争力并获得新的增长机会。

另外，成熟期企业应该考虑与其他企业合作，以扩大市场份额和资源。与其他企业建立合作关系可以带来资源共享、市场拓展和风险共担的好处。例如，可以与同行业的企业合作共同开发新的产品或服务，或者与供应商合作建立更稳定的供应链。通过与其他企业合作，成熟期企业可以更好地利用合作伙伴的优势，从而提升自身的竞争力。

成熟期企业应该保持灵活性，并及时调整商业模式。市场和消费者的需求都在不断变化，因此企业需要保持对市场的敏感度，并随时准备调整商业模式以适应变化。这可能意味着在产品开发上进行调整、改变定价策略或转向新的市场。对于成熟期企业来说，能够及时调整商业模式是保持竞争力的关键。

选择适合的商业模式是成熟期企业的重要决策。通过从自身核心竞争力出发，创新商业模式，寻求合作伙伴，并保持灵活性，成熟期企业可以保持竞争优势并实现持续增长。