成都作为中国西部地区的经济中心和消费主力市场，拥有庞大的人口基数和消费潜力。

在该市场上，卖小家电的商业模式需要注重产品品质、创新和服务的提升，以满足消费者日益增长的需求。

我们应该建立一条完整的供应链，从小家电的生产商、经销商到零售商，建立起高效流畅的产品供应链路。

与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。

我们要借助线上线下的渠道布局，实现多渠道销售。

线上渠道可以通过建立自有电商平台和入驻其他知名电商平台，提升品牌知名度和销售额。

同时，线下渠道可以通过开设实体门店、合作超市和家电专卖店等多种形式，使消费者能够更方便地购买到小家电产品。

第三，应注重产品的研发创新和品质提升。

与研发机构和制造商合作，优化产品设计和功能，推出与市场需求相匹配的新品。

在保证产品质量的同时，控制成本，提供有竞争力的价格，增加消费者的购买欲望。

第四，要注重品牌建设和营销推广。

通过广告宣传、赞助活动、合作推广等方式，提高品牌知名度和影响力。

同时，在产品使用过程中，我们要提供优质的售后服务，确保消费者的满意度。

要注重市场调研和消费者需求的了解。

通过收集、分析市场数据和消费者反馈，了解消费者的需求和偏好，及时调整产品线和销售策略，以保持市场竞争力。

成都卖小家电的商业模式应该注重供应链的建立、多渠道销售、产品质量和创新、品牌建设和营销推广，以及市场调研和消费者需求的了解。

+这样才能更好地满足消费者需求，提升竞争力，获得长期稳定的盈利能力。