成都肯德基是一家知名的快餐连锁企业，在成都市中心地区拥有许多分店。

为了更好地满足消费者的需求，提高经营效益，我在这里提出一个关于成都肯德基商业模式布局的方案。

我建议将肯德基分店的数量增加到更多的地区，不仅仅是成都市中心地区。

这样可以更好地覆盖消费者所在的各个区域，提高品牌的知名度和影响力。

同时，新分店的开设应重点考虑交通便利、消费群体多样化的区域，以增加顾客群体并提高销量。

肯德基应该注重产品创新。

传统的肯德基产品已经深受消费者的喜爱，但消费者的需求变化，肯德基需要不断地推出新的产品。

可以通过与当地的传统美食进行融合，创造出与当地特色相结合的新产品，以满足消费者的口味需求。

比如推出辣椒口味的鸡腿堡、麻辣鸡翅等。

第三，肯德基可以考虑推出外卖服务，利用互联网平台提供在线订购和送餐服务。

如今，外卖市场非常活跃，越来越多的消费者选择在家中享受外卖送餐服务。

利用这个趋势，肯德基可以与外卖平台合作，提供在线订购和送餐服务，进一步扩大自己的市场份额。

肯德基应加大对员工培训的力度。

员工是企业的重要资源，他们直接面对消费者，对于提升服务品质和顾客满意度非常重要。

通过加强员工培训，提高员工的专业水平和服务意识，可以提高消费者对肯德基的认可度和忠诚度。

一下，以上就是我对成都肯德基商业模式布局的建议。

通过增加分店数量、产品创新、推出外卖服务和加大员工培训力度，肯德基可以进一步提升在成都市场的竞争力，扩大市场份额，实现更好的经营效益。