成都是中国西南地区的教育中心之一，而新东方教育是中国最大的教育培训机构之一。

为了在成都市场获得更多的份额，可以使用商业模式九大模块来制定一份方案。

1. 客户细分：针对不同年龄段的学生进行细分，如小学生、初中生、高中生和考研学生等。

根据学生的需求和特点，设计针对不同学段的培训课程和服务。

2. 价值主张：提供高质量的教育培训服务，包括语言培训、学科辅导、留学考试和职业培训等。

以提高学生的学业成绩和学习能力为核心目标。

3. 渠道管理：在成都市建立多个分校，以便学生和家长可以方便地拜访和咨询。

同时，建立线上平台，提供在线教育服务，满足远程学习的需求。

4. 客户关系：建立完善的客户关系管理系统，及时了解学生和家长的需求和反馈，通过定期沟通和答疑解惑等方式与客户保持良好的互动。

5. 收入流：除了课程费用外，还可以提供教材、补习班和线上学习资源等额外收入流，以增加整体的收入。

6. 关键资源：拥有优秀的师资队伍和教学资源，保证提供高质量的教育服务。

同时，与国内外高校合作，借助其研究和教育资源，提供更多的专业教育内容。

7. 合作伙伴：与学校、社区和家长建立良好的合作关系，共同推动学生的学习和发展。

与其他教育机构、教育科技公司等合作，共同研发和推广创新教育产品。

8. 成本结构：通过规模化经营、资源共享和效率提升等方式降低成本。

同时，提高管理效率和运营效果，提高整体盈利能力。

9. 品牌影响力：通过市场推广和公关活动，提升新东方在成都市场的知名度和声誉。

同时，鼓励学员和家长进行口碑宣传，形成良好的口碑效应。

通过上述商业模式九大模块，可以制定一份针对成都市场的新东方教育方案。

通过在细分市场的切入、提供高质量的教育服务、建立完善的客户关系、多渠道的教育资源整合及合作伙伴关系，可以在成都市场取得更大的成功。

同时，通过降低成本和提高品牌影响力，可以实现更好的运营效果和盈利能力。