成都作为西南地区的经济中心和重要的商业城市，商业模式的分析与持续经营至关重要。

以下是一份关于成都商业模式分析持续经营的方案。

成都商业模式要关注市场需求和消费者行为。

通过调查研究和市场分析，了解消费者需求和变化趋势，以提供适合市场的产品和服务。

通过持续的市场调研和分析，及时调整商业模式，以确保产品和服务的持续需求和竞争力。

成都商业模式要注重科技创新和数字化转型。

科技的不断进步，商业模式也要与时俱进。

通过引入创新技术和数字化解决方案，提高经营效率和用户体验。

例如，推出在线购物平台、智能支付系统等，以满足消费者的便捷需求。

另外，成都商业模式要关注可持续发展和社会责任。

商家应该积极响应环境保护和社会责任的呼吁，推广绿色产品和服务，降低环境污染和资源浪费。

同时，通过回馈社会、支持当地社区和慈善活动，提升企业形象和社会认可度。

成都商业模式要注重品牌建设和市场推广。

合理规划市场推广策略，通过有效的品牌宣传和广告活动，增强企业知名度和品牌影响力。

通过与当地企业合作，开展联合营销活动，提高市场份额。

同时，通过建立良好的售后服务体系，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

成都商业模式要注重人才培养和团队建设。

拥有一支专业、高效的团队是商业持续经营的关键。

通过员工培训和发展计划，提升团队的专业素质和服务水平。

同时，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高营销业绩和客户满意度。

通过以上方案的实施，成都商业模式可以更加适应市场需求和消费者行为，推动科技创新和数字化转型，注重可持续发展和社会责任，加强品牌建设和市场推广，培养和发展人才团队。

这样的商业模式将有助于成都企业的持续经营和市场竞争力的提升。