调查商业模式分析是一个重要的任务，它可以帮助企业更好地了解自身的商业模式，发现问题和改进方法。

以下是关于如何进行商业模式分析调查的方案。

第一步是确立研究目标。

在进行商业模式分析之前，我们需要明确研究的目标和问题。

比如想要了解企业的盈利模式、竞争优势以及价值创造方式等。

第二步是收集数据。

为了了解企业的商业模式，我们需要收集各种相关数据，包括企业的财务报表、市场调查数据、竞争对手的信息等。

可以通过查阅公司的年度报告、调查市场报告、采访行业专家等方式获得数据。

第三步是进行数据分析。

在收集了足够的数据之后，我们需要对数据进行分析。

可以使用各种分析方法，比如SWOT分析、五力分析等，来评估企业的优势和劣势，发现潜在的机会和威胁。

第四步是制定调查报告。

在完成数据分析之后，我们需要将结果整理成一份调查报告。

报告应该包括对企业商业模式的详细描述，包括盈利模式、价值创造方式等，并针对发现的问题提出改进建议。

第五步是与相关方分享结果。

完成调查报告后，我们需要与企业内部的相关人员共享研究结果。

可以与高层管理人员、业务部门和研发团队进行讨论，以便更好地理解问题和寻找解决方案。

企业可以根据调查结果制定相应的行动计划。

这个计划应该明确目标、时间表和责任人，并跟踪实施效果。

调查商业模式分析是一项复杂的任务，需要收集、分析和整理大量的数据。

通过以上提出的方案，企业可以更好地了解自身的商业模式，并提出改进方案，从而提高竞争力和盈利能力。