商业模式画布：谁开发出来的呢？

商业模式画布，也被称为商业模型画布或商业画布，是由亚历克斯·奥斯特瓦尔德（Alex Osterwalder）和伊夫·皮尼奥特（Yves Pigneur）等人开发出来的一种工具。

它被设计用于帮助企业家和创业者构思和设计商业模式，以便更好地理解和规划企业的运营和盈利方式。

商业模式画布是一种简洁而全面的方法，通过分为9个关键要素，使企业家和创业者能够更好地思考和组织他们的商业模式。

这些要素包括：价值主张、目标客户、客户关系、渠道、关键资源、关键活动、合作伙伴、收入来源和成本结构。

通过填充这些要素，用户可以更好地了解商业模式的核心和关键驱动因素。

商业模式画布的开发者亚历克斯·奥斯特瓦尔德和伊夫·皮尼奥特等人在研究和实践中发现，许多企业缺乏对自身商业模式的清晰了解，导致了很多商业失败。

为了解决这一问题，他们开发了商业模式画布作为一种可视化和简单的工具，以帮助企业家和创业者更好地理解和构思商业模式。

商业模式画布的优势在于简洁而全面，它提供了一个整体的视角，使用户能够更好地理解商业模式的各个方面。

它有助于用户发现商业模式中的弱点和机会，并促使用户思考和创新。

这种简洁而全面的方法还可以辅助企业家和创业者与团队成员、投资者和合作伙伴进行沟通和讨论。

商业模式画布是由亚历克斯·奥斯特瓦尔德等人开发出来的一种工具，它的出现填补了许多企业对商业模式清晰度不足的缺陷。

通过它，企业家和创业者可以更好地构思和设计商业模式，从而更好地理解和规划他们的企业运营和盈利方式。