成都连锁水果店商业模式方案：

1. 产品定位：选择高品质、新鲜、健康的水果作为主打产品，同时提供果蔬搭配、果汁和水果礼盒等增值服务，以满足不同消费者需求。

2. 供应链管理：与当地水果供应商建立长期合作关系，确保获取新鲜、优质的水果，并在供应链中进行严格的质量控制，以保证产品的品质和口碑。

3. 店面布局：选择便利的商业区域或购物中心开设连锁店，店面布局简洁明亮，商品陈列整齐有序，通过良好的视觉效果吸引顾客。

4. 提供样品尝试：设置水果试吃区，让顾客自由品尝水果，增加顾客的购买欲望和信任度。

5. 积分和会员制度：引入积分和会员制度，让顾客通过购买水果积累积分或享受会员特权，提高顾客的回购率和忠诚度。

6. 送货服务：提供配送服务，既能满足顾客在店内购买需求，也能为顾客提供上门送货服务，增加顾客便利性。

7. 营销策略：开展线上线下结合的广告宣传活动，如在社交媒体上进行促销活动的宣传或通过地面推广活动提升品牌知名度。

8. 全员培训：对员工进行全员培训，包括产品知识、销售技巧和服务意识等，提升员工的专业水平和服务质量。

9. 数据分析：通过数据分析和市场调研，了解顾客需求和市场趋势，及时调整产品和服务，以保持竞争力。

10. 加强与顾客互动：通过建立客户反馈渠道，并及时回应和解决顾客的问题和建议，提高顾客满意度和口碑。

：成都连锁水果店商业模式的关键在于提供高品质、新鲜的水果产品，通过良好的供应链管理和服务体验，吸引顾客并建立忠诚度，同时通过不断改善和创新，保持竞争力和市场份额。