成都传统制造业商业模式转型方案

科技的不断发展和市场的竞争加剧，成都的传统制造业面临着很大的挑战。

为了提高竞争力和适应市场需求，下面提出一份关于成都传统制造业商业模式转型的方案。

要加强技术创新能力。

传统制造业需要通过创新来提高产品质量和生产效率。

建立技术研发部门，引进高端人才，加强与科研院所、高校的合作，提升企业的技术创新能力。

这样可以不断改进产品设计和生产工艺，提高产品竞争力。

要重视品牌建设。

传统制造业通常缺乏自主品牌，容易被视为低价产品的集中地。

为了摆脱价格竞争，企业应加强品牌意识，注重产品设计与品牌形象的结合，提升产品的附加值。

同时，通过市场营销手段，提升品牌知名度和美誉度，增加消费者的品牌忠诚度。

再者，要拓宽销售渠道。

传统制造业通常通过传统的销售渠道进行销售，且销售范围有限。

企业应积极利用电商平台和互联网渠道，拓展线上销售，开拓新的市场。

同时，加强与经销商、代理商之间的合作，拓展线下销售渠道，提高产品的市场覆盖度。

要转型升级产业结构。

传统制造业面临着市场需求的变化和环保要求的提高等挑战。

在产品结构上，应注重绿色、智能、环保等方面的发展，推动企业向高端、高附加值的方向转型。

还可以积极开展合作，加强同行业内的资源共享，提高产业集群的竞争力。

成都传统制造业商业模式转型需要加强技术创新能力，重视品牌建设，拓宽销售渠道，以及转型升级产业结构。

这样可以使企业在市场竞争中取得优势，提高经济效益和可持续发展能力。