肯德基是一家全球知名的快餐连锁企业，其商业模式的改变影响了许多方面。以下是肯德基商业模式改变的几个方面：

1. 餐厅设计与装修：肯德基最初的餐厅设计类似于传统的快餐店，有限的座位和简单的室内装修。然而，时间的推移，他们开始改变设计，为顾客提供更舒适和时尚的用餐环境。他们引入了现代化的装修元素，增加了舒适的休闲座位，并提供免费的Wi-Fi服务。这种改变使得肯德基成为更受欢迎和多功能的用餐场所。

2. 产品创新：肯德基一直在不断创新他们的产品线。他们推出了许多新颖的产品，如新口味的鸡肉、沙拉、早餐等。这种多样化的产品选择吸引了更广泛的顾客群体，包括那些健康意识较高的顾客。

3. 线上和移动平台：肯德基意识到了数字化时代的重要性，开始在线上平台上提供点餐和外送服务。顾客可以通过官方网站或移动应用程序快捷地预订和支付订单。这种改变使得肯德基更加方便和高效，也提高了顾客的满意度。

4. 社交媒体营销：肯德基利用社交媒体平台积极开展营销活动。他们通过发布有趣的内容、互动的活动和优惠券等方式吸引顾客的关注。这种变化使得肯德基能够更好地与年轻一代顾客建立联系，并增加品牌知名度。

5. 可持续发展：肯德基逐步将可持续发展纳入他们的商业模式中。他们致力于减少包装浪费、使用可再利用材料，推广环保措施，并支持社会公益活动。这种转变为他们赢得了更多环保意识强的顾客的青睐。

总体而言，肯德基商业模式的改变使得他们更好地适应了新的市场趋势与顾客需求。通过提供舒适的用餐环境、创新的产品、便捷的线上服务、积极的社交媒体营销以及可持续发展的做法，肯德基成功地实现了商业模式的转型与发展。