成都疫情前顺丰的商业模式方案：

顺丰快递是中国领先的综合快递服务公司，总部位于广州，并在成都设有分公司。

在成都疫情前，顺丰在当地实施了一种高效的商业模式。

顺丰快递在成都建立了一个完善的物流网络体系。

他们在城市的不同区域设置了多个分拣中心和配送站点，确保快递能够及时送达各个区域的客户。

这样的网络系统不仅提高了配送速度，也降低了成本，提高了效率。

顺丰快递提供了多样化的物流产品和服务，以满足不同客户的需求。

他们除了提供标准的快递服务外，还开展了专业物流、冷链物流、跨境电商物流等业务。

这样的多元化经营策略使顺丰能够适应市场需求的变化，满足客户的个性化需求。

顺丰快递注重技术创新，借助信息技术来提高物流管理和运营效率。

他们引入了智能化设备和系统，实现物流信息的全面可追溯。

客户可以通过手机App或网站查询快件的实时状态，而配送员也可以通过设备和系统准确地掌握运输情况。

这样的技术创新提高了整个物流过程的可靠性和透明度。

顺丰快递注重客户体验，提供优质的服务。

他们在成都建立了专业的客户服务团队，随时为客户解答疑问和处理问题。

客户可以选择不同的快递方式、时间和地址，满足个别需求。

顺丰还实施了一套完善的售后服务体系，确保客户在使用过程中得到及时的支持和解决方案。

成都疫情前顺丰的商业模式注重建立完善的物流体系，提供多样化的物流产品和服务，注重技术创新，以及关注客户体验。

这些策略使得顺丰在成都市场取得了成功，并成为当地一家领先的快递服务公司。