成都万科是一家以房地产开发和运营为核心的综合性企业。

它在成都市拥有多家商业综合体和写字楼，并采用了一种独特的商业模式，通过集约化管理和多元化的业态布局，实现了商业运营的最佳效益。

以下是我对成都万科商业模式的方案建议。

成都万科应该继续发挥其在物业经营方面的优势，通过高品质的物业管理和服务，吸引更多的商户和顾客。

可以通过培训物业管理人员，提高他们的服务意识和专业素质；通过引入高端品牌商户和打造独特的商业氛围，提升商业综合体的知名度和吸引力。

成都万科可通过引入不同业态的商户，创造多元化的购物和娱乐体验。

这样不仅能满足不同顾客的需求，还能提高商业综合体的回头率和客户粘性。

可以引入餐饮、时尚、文化艺术等业态，打造特色的商业街区，增加人流和收益。

成都万科可以借助科技手段，提升商业运营效率和顾客体验。

可以引入智能化的商业系统和设施，实现无人购物、智能停车等便捷服务。

同时还可以通过大数据分析，了解顾客的喜好和需求，定制个性化的推广活动和服务，提高顾客满意度。

成都万科还可以通过与优质品牌和机构的合作，推出特色的活动和项目，增加商业综合体的吸引力和影响力。

可以与文化机构合作举办艺术展览、演出等活动；与知名品牌合作推出限量版商品或合作款式，吸引潮流消费者。

成都万科的商业模式应该围绕提升物业管理和服务质量、创造多元化的购物和娱乐体验、借助科技手段提升运营效率和顾客体验、与优质品牌和机构合作推出特色项目等方面进行改进和创新，以达到最好的商业效益。