成都苹果公司全新商业模式方案

智能手机市场的发展和竞争的加剧，成都苹果公司决定通过推出全新的商业模式来巩固其市场地位和增加利润。

以下是关于该方案的详细介绍：

1. 产品定位：成都苹果公司将继续以高端、创新、时尚为核心，但也将更加关注满足消费者个性化需求。

推出更多尺寸、颜色和配置选择的新款iPhone，以满足不同用户群体的需求。

2. 渠道扩展：除了传统的零售渠道之外，成都苹果公司将加大线上销售和新媒体推广的力度，以满足消费者多样化的购买需求。

同时，公司还将积极与运营商、电商平台等进行合作，拓展更多销售渠道。

3. 服务增值：成都苹果公司将进一步完善售后服务，提供更加个性化、高质量的服务体验。

通过建立更多的授权维修点和增加优秀员工的培训投入，公司将提高售后服务的效率和质量，增加用户的忠诚度和满意度。

4. 生态系统建设：成都苹果公司将继续加强与多样化的合作伙伴关系，包括软件开发商、内容提供商、互联网公司等，共同构建完善的生态系统。

通过互联网的力量，公司将为用户提供更多个性化的服务和体验，不断推动用户黏性和付费能力的提升。

5. 创新投入：成都苹果公司将继续加大研发和创新投入，推出更多具有突破性技术和创新功能的产品。

公司将积极引进国内外优秀人才，并加大在人工智能、5G等领域的布局，以保持竞争优势和引领市场潮流。

6. 市场开拓：成都苹果公司将进一步加大市场开拓力度，主攻全球市场和新兴市场。

公司将与移动运营商、经销商等合作，推出更加具有竞争力的定价策略和销售活动，以增加市场份额和销售额。

通过以上措施，成都苹果公司将打造出一个更加综合、服务化的商业模式，以持续吸引和满足不同消费者群体的需求。

这将有助于公司巩固市场地位，增加利润，并实现可持续发展。