成都比亚迪是一家专注于新能源汽车研发、生产和销售的公司。

为了适应市场变化和推动企业发展，比亚迪应该考虑对商业模式进行变革。

以下是一份有关成都比亚迪商业模式变革的方案。

比亚迪应该加大对新能源汽车研发的投入。

新能源汽车市场的快速发展，竞争日益激烈，比亚迪应该加速研发新产品，推出更多的高品质、高性能的新能源汽车。

同时，比亚迪还应积极推进自动驾驶技术的研究和开发，以满足市场对自动驾驶的需求。

比亚迪应该加强与供应链合作伙伴的合作关系。

与供应链合作伙伴建立良好的合作关系，有助于提高供应链的效率和质量，并降低成本。

比亚迪可以与供应链合作伙伴分享技术和信息，共同探索新的合作模式，以提高整体竞争力。

比亚迪还应该加大对销售渠道的拓展。

除了传统的汽车销售渠道，比亚迪可以考虑与互联网公司合作，通过在线销售渠道提升销量。

与此同时，比亚迪还可以在一些重要的城市建立展厅和体验中心，以提升品牌形象和消费者对新能源汽车的认知度。

比亚迪还应该加强品牌建设和营销推广。

通过积极参与汽车展览和论坛活动，提升品牌知名度和影响力。

同时，比亚迪还可以与一些知名的媒体和公众人物合作，进行品牌推广活动。

比亚迪还可以加大对消费者的教育和宣传力度，增强消费者对新能源汽车的认同和接受度。

成都比亚迪商业模式变革的方案包括加大研发投入、加强供应链合作、拓展销售渠道、加强品牌建设和营销推广等方面。

通过这些措施的实施，比亚迪将能够适应市场变化，提升企业竞争力，实现可持续发展。