成都苏宁易购商业模式要素方案

一、定位

成都苏宁易购将定位为一家综合性的电商平台，旨在为成都地区的消费者提供丰富多样的商品和便捷的购物体验。

二、产品

成都苏宁易购将与各大品牌商合作，提供涵盖家电、数码、生活用品、服装、食品等多个品类的商品。

为了满足消费者的个性化需求，我们将不断引入新品，确保商品的新鲜度和独特性。

三、渠道

成都苏宁易购将依托苏宁线下门店和线上平台，运用O2O模式，搭建多渠道的销售网络。

消费者可以通过线上购物、线下购物和线下取货等方式来完成购物流程。

四、服务

成都苏宁易购将注重提供优质的服务。

我们将建设一个24小时在线客服团队，为消费者解答疑问和提供咨询服务。

我们还将提供快速的配送服务和无忧的退换货政策，以满足消费者的购物需求。

五、营销

成都苏宁易购将通过线下门店和线上平台进行多种营销活动，吸引消费者的关注和购买欲望。

我们将打造各种促销活动、优惠券、礼品卡等，提供给消费者更多的实惠和购物体验。

同时，我们还将与地方品牌、KOL等进行合作，实施品牌营销策略，提高品牌知名度。

六、创新

成都苏宁易购将不断推进创新，利用新技术、新模式提升效率和用户体验。

我们将通过使用大数据分析和云计算技术，了解消费者需求，优化产品策划和供应链管理。

另外，我们还将积极跟进市场动态，与时俱进，推出符合消费者需求的新产品和服务。

七、合作与竞争

成都苏宁易购将与各大小型企业进行合作，建立长期稳定的供应链关系。

我们将通过采购电商等方式，与供应商合作，获取更优质的商品和更低的进货成本。

同时，我们也将与其他电商平台进行竞争，提升自身竞争力和市场份额。

成都苏宁易购商业模式要素包括定位、产品、渠道、服务、营销、创新以及合作与竞争。

我们将致力于建立一个综合性的电商平台，提供多样化的商品和便捷的购物体验，满足消费者的个性化需求，并通过不断创新和与各方合作，提高市场竞争力。