成都商业模式开店流程方案

一、市场调研阶段：

1.确定开店的商业模式，例如实体店、线上电商或者线上线下结合等；

2.分析潜在顾客群体，包括人口流动特点、消费习惯、竞争对手等；

3.研究当地市场潜力，了解消费者需求和未来发展趋势；

4.选址，确定开店位置，考虑交通便利、人流量等因素。

二、店铺准备阶段：

1.租赁或购买合适的店铺，根据市场调研阶段确定的商业模式和开店位置；

2.设计店铺装修风格，确保与目标顾客群体需求相符；

3.申请相关行业许可证和营业执照，确保合法经营；

4.采购店铺所需设备、货物及杂项，保证开店正常运营。

三、存货采购和供应链管理阶段：

1.与供应商洽谈，确定采购渠道和价格，确保货物的品质和供应的稳定性；

2.建立供应链管理体系，确保货物供应的正常运转和库存管理的高效性；

3.开展货品的采购和采购费用的控制，确保货品的价格和质量合理。

四、深度市场运营阶段：

1.制定市场宣传和推广计划，包括线上线下的推广活动；

2.提供优质的产品和服务，确保顾客满意度和口碑积极；

3.建立顾客关系管理系统，持续维护并与顾客保持互动；

4.定期分析销售数据，评估商铺运营情况，及时调整经营策略。

五、店铺管理和运营阶段：

1.组织人员进行岗位培训，确保员工具备相关知识和技能；

2.建立健全的管理制度和流程，确保店铺运营的高效性和规范性；

3.监控和管理店铺的收支情况，保持财务状况的健康；

4.定期对店铺进行评估，经验教训，持续改进经营策略。

六、风险评估和应对措施阶段：

1.识别和评估可能遇到的各种风险，包括经济环境、政策变化、竞争等；

2.制定相应的应对措施，减少风险的影响和损失；

3.建立紧急预案，应对突发事件，保证店铺运营的连续性。

以上是成都商业模式开店流程方案的大致步骤，具体操作能够根据实际情况进行调整和补充。

开店的成功与否离不开市场调研和准备工作的充分性，以及后期的深度市场运营和店铺管理。

希望本方案能对您的开店计划有所帮助。