成都咖啡店商业模式画布方案

1. 客户细分：需要对成都的消费群体进行细分，比如学生、白领、游客等。

每个群体都有不同的需求和消费习惯，因此需要针对不同群体进行不同的营销策略和产品定位。

2. 价值主张：成都咖啡店的价值主张可以包括高品质的咖啡和精致的糕点，舒适的环境和良好的服务体验等。

可以定位为一个让人感到轻松和舒适的社交场所。

3. 渠道：除了实体店面外，可以通过线上渠道来接触更多的潜在客户。

通过建立网站和社交媒体账号，可以提供在线订购和预定服务，同时还能通过展示优质的咖啡和环境吸引更多的顾客到店。

4. 客户关系：与顾客建立良好的关系非常重要。

可以提供忠诚度计划，例如积分系统、会员优惠等，以留住老顾客并吸引新顾客。

通过回馈顾客的意见和建议，不断改进服务质量。

5. 收入来源：主要的收入来源来自咖啡和糕点的销售。

除此之外，还可以考虑开展咖啡师培训课程、举办咖啡活动等增加收入的渠道。

6. 合作伙伴：可以与当地咖啡豆供应商合作，以提供高品质的咖啡豆。

也可以与当地糕点厂家合作，提供新鲜和独特的糕点。

同时，可以与相关的咖啡师或咖啡爱好者组织合作，举办咖啡品鉴会等。

7. 资源：成都咖啡店需要的资源包括人力资源、原材料供应、店面和设备等。

需要确保拥有足够的员工人数和能力来提供优质的服务，同时也要确保咖啡豆和糕点等原材料的稳定供应。

8. 关键活动：关键活动包括咖啡的烘焙和制作、糕点的制作、店面的管理和维护等。

同时，还需要开展市场调研、推广活动和品牌建设等关键活动来吸引顾客和提升知名度。

而言，成都咖啡店商业模式的核心是提供高品质的咖啡和糕点，并创造舒适的环境和良好的服务体验。

通过细分客户群体、合理定位、建立多渠道销售、提供良好的顾客关系和与合作伙伴的合作等措施来实现商业目标和持续增长。

同时，积极参与社区和当地咖啡爱好者组织，提升品牌形象和用户口碑，从而获得持续的竞争优势。