成都作为一座历史悠久的城市，拥有众多著名景区，吸引了大量的游客。

为了更好地推动成都景区的商业模式，我提出以下方案。

成都景区可以借助互联网技术进行营销和推广。

搭建一个专属的景区官方网站和移动应用程序，提供景区的详细信息和实时更新的活动信息。

通过使用社交媒体平台，如微信、微博等，与游客进行互动，提供个性化的服务和推广活动，增加游客的参观热情和忠诚度。

景区可以开展多样化的商业活动。

除了一般的观光和导览项目外，可以开设一些体验式的项目，如传统手工艺品制作、传统戏剧表演等。

推出特色美食和文化演出，吸引更多游客品尝和欣赏。

景区还可以与当地的酒店和旅行社合作，提供套餐服务和定制旅游线路，增加游客的便利性。

成都景区可以积极与周边商业机构合作，建立产业链。

与当地的餐饮、酒店、购物商场等进行合作，推出优惠和折扣，吸引游客在景区周边进行消费。

景区可以通过与相关企业建立合作伙伴关系，共同开展市场推广和品牌建设，形成互惠互利的局面。

景区应注重服务质量和游客体验。

提供优秀的导游服务和设施设备，在游客到访时给予热情接待。

举办丰富多彩的活动和展览，为游客提供更加丰富的文化体验。

建立健全的投诉处理机制和客户回访机制，及时解决游客的问题和意见，全面提高游客的满意度。

成都景区商业模式应结合互联网技术进行营销推广，开展多样化的商业活动，建立产业链和加强与商业机构合作，注重服务质量和游客体验。

通过这些措施，将能够提升成都景区的市场竞争力，实现可持续发展。