蒙牛作为中国最大的乳制品企业之一，在成都市场也占据着重要地位。

为了进一步巩固和扩大在成都市场上的份额，以下是一份有关成都分析蒙牛商业模式的方案。

蒙牛可以继续秉持着以产品为核心的商业模式。

蒙牛的核心产品是乳制品，包括牛奶、酸奶等。

在成都的市场中，蒙牛可以通过不断创新产品，提高产品质量和口味，满足不同消费者的需求，提升市场竞争力。

蒙牛可以在成都市场上加大品牌宣传和营销力度。

通过广告、促销活动和社交媒体等渠道，提升蒙牛品牌知名度和形象，进一步树立品牌在消费者心中的价值和信任，吸引更多消费者购买和选择蒙牛产品。

另外，蒙牛可以通过与成都本地企业合作，拓展销售渠道。

可以和当地的超市、便利店、餐饮企业等建立合作关系，增加产品的销售点和覆盖面，方便消费者购买蒙牛产品。

同时，可以与当地代理商合作，共同推广蒙牛品牌和产品。

蒙牛还可以通过线上渠道拓展市场份额。

成都市场具有较高的互联网普及率，蒙牛可以通过自己的官方网站、电子商务平台等开拓线上销售渠道，提供便捷的购买方式，满足消费者日益增长的线上购物需求。

蒙牛可以注重与消费者的互动和反馈。

通过建立消费者服务热线、客户反馈渠道等，主动倾听消费者的意见和建议，及时解决消费者遇到的问题，提升消费者的满意度和忠诚度。

蒙牛还可以与消费者建立良好的关系，通过举办活动、提供特殊的优惠和礼品等形式，增加消费者的参与感与归属感。

通过以上的方案，蒙牛可以进一步巩固和扩大在成都市场的竞争优势，取得更好的商业效果。