成都宜家商业模式方案

一. 商业模式概述

宜家作为全球知名的家居品牌，以其个性化、时尚的设计风格和平价的产品价格迅速在市场中站稳脚跟。

作为我国西部最具活力和发展潜力的城市之一，成都作为宜家的战略目标市场，具备巨大的市场需求和消费潜力。

本方案将重点围绕如何在成都市场打造出针对本地消费者的创新商业模式。

二. 商店设置

在成都市区选择一个地理位置优越、人流量大的区域，建设一家大型的宜家商店。

商店应具备宜家独特、宽敞和明亮的店面设计风格，可以吸引顾客进店购物。

商店必须配备宜家经典的展示样品和陈列方式，以利顾客直观地了解产品优势和适用性。

三. 产品策略

根据成都消费者的需求和市场特点，宜家应该开发和推广一系列适合本地居民的家居产品。

如针对成都的潮湿常见问题，可设计专门的除湿家具；考虑到空间有限的问题，可进行小型化设计和多功能家具的研发。

四. 价格策略

既然宜家主打平价家居产品，价格策略方面要保持优势。

可通过与本地原材料供应商合作，降低原材料采购成本；建立高效的供应链系统，减少物流和仓储费用；定期进行促销活动，吸引顾客购买。

五. 营销策略

1. 利用社交媒体和网络平台进行宣传，定期发布产品推广信息、设计灵感和购物福利等，增加品牌曝光度。

2. 打造宜家特色体验店，提供个性化定制服务和现场家装咨询，增强顾客对品牌的信任和忠诚度。

3. 与本地家装公司合作，推出联合宣传和参与家居展览等活动，扩大宜家品牌影响力。

4. 设立会员制度，通过积分、折扣等激励措施增加顾客复购率。

六. 售后服务

建立完善的售后服务体系，提供足够的人力资源和技术支持，为顾客解决购物中出现的问题。

同时，根据消费者的意见和建议，不断改善产品和服务质量。

七. 结束语

通过上述商业模式方案的实施，宜家在成都市场可以巩固自身的领导地位，提供个性化的家居产品和服务，满足当地消费者的需求，实现商业利润的同时，与成都市场共同成长。