成都蒙牛乳业有限公司作为一家知名的乳制品生产企业，其包装设备的商业模式应当以提高生产效率、降低成本以及强化产品质量为核心目标。

成都蒙牛可以考虑引进先进的包装设备技术。

通过与国内外优秀包装设备制造商建立合作关系，引进先进的自动化、智能化包装设备。

这样能够大幅提升生产效率，降低人力资源成本，并且减少由传统人工操作带来的包装错误概率，保证产品包装质量的稳定。

成都蒙牛可以与包装设备供应商建立长期合作关系。

通过与供应商的深度合作，共同开发适应蒙牛产品特点的定制化包装设备。

这样能够确保产品包装更加符合市场需求，提高蒙牛产品的市场竞争力。

另外，成都蒙牛可以考虑在包装设备领域进行研发创新。

成立专门的研发团队，与包装设备制造商合作，共同研发新型的高效、节能、环保的包装设备。

这样不仅可以提高生产效率和产品质量，还能够降低能源消耗和环境污染，体现企业的社会责任。

同时，成都蒙牛可以加强对包装设备的维护和管理。

建立完善的设备管理体系，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。

同时培养专业的设备操作员和维护人员，提高设备的利用率和生产效率。

成都蒙牛可以考虑积极拓展包装设备的市场。

通过设立包装设备销售子公司或合资企业，将包装设备的销售与服务延伸至整个乳制品行业，包括其他乳制品生产企业和乳制品零售商。

这样能够充分利用成都蒙牛在乳制品行业的品牌优势和影响力，实现包装设备在行业内的市场份额的进一步提升。

起来，成都蒙牛包装设备商业模式的核心是引进先进技术、与供应商合作、研发创新、设备维护管理、市场拓展。

通过这些措施，成都蒙牛可以提高生产效率、降低成本、强化产品质量，从而实现企业的可持续发展和竞争优势。