平价快餐进入的商业模式方案：

1. 精细定位：平价快餐应该明确其目标受众群体，并在定位上与其他竞争对手有所区分。例如，可以将目标受众定位于年轻一代消费者，注重品牌形象和时尚感，以吸引他们的消费需求。

2. 价格策略：平价快餐的核心是价格亲民，因此必须通过合理的价格策略来吸引消费者。可以采用产品的差异化定价策略，将一些特色产品定价稍高，但保持主打产品的价格优势。

3. 优化供应链：为了保持低成本和快速交付，平价快餐需要建立高效的供应链系统。通过与供应商建立紧密的合作关系，并优化供货、储存和配送等环节，从而降低成本，并确保产品的新鲜度和质量。

4. 产品创新：为了与竞争对手区分开来，并吸引消费者持续关注，平价快餐需要不断进行产品创新。可以将一些特色的菜品或调料引入到菜单中，以满足消费者对新鲜感和美食体验的需求。

5. 品牌宣传：平价快餐应注重品牌宣传和市场推广。可以通过开展线上线下的广告活动，提高品牌知名度和认同度。与社交媒体和KOL合作，增加品牌曝光度，吸引更多消费者的关注。

6. 提供优质服务：平价快餐不仅关注产品的价格，还需要提供优质的服务。培训员工，注重客户体验，并提供高效便捷的服务，以获得消费者的忠诚度和口碑传播。

7. 加强营销合作：平价快餐可以与其他品牌合作，如饮料公司或冰淇淋品牌，共同推出优惠组合，提供更多选择给消费者，提高销售额和客流量。

平价快餐进入的商业模式方案需要明确定位、合理定价、优化供应链、产品创新、品牌宣传、提供优质服务以及加强营销合作等要素。只有在这些方面做出不断努力和创新，平价快餐才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。