肯德基是一家环球餐饮连锁巨头，以其独特的炸鸡风味和全球知名品牌形象而闻名。肯德基的商业模式是其成功的基石，下面是一份关于肯德基商业模式的方案。

肯德基的商业模式基于产品的多样化和创新。肯德基提供了广泛的产品线，包括炸鸡、汉堡、沙拉、薯条等，在口味和风味上满足不同消费者的需求。肯德基不断推出新产品，以吸引消费者，并在市场上保持竞争优势。

肯德基的商业模式注重品牌建设。肯德基凭借其独特的“味道、服务和干净”（Taste, Service, Cleanliness）的品牌承诺，赢得了消费者的信任和忠诚度。肯德基还通过大规模的广告宣传和营销活动，提升其品牌知名度，使其成为家喻户晓的全球品牌。

第三，肯德基的商业模式依靠全球连锁经营。肯德基通过特许经营的方式扩展全球业务，在全球各地建立了众多门店。这种经营模式能够高效地管理和运营多个门店，实现规模效应，并且减少了市场进入的风险。

第四，肯德基的商业模式注重品质和食品安全。肯德基采购高品质的食材，并且严格控制生产和供应链，以确保产品的质量和食品的安全。肯德基还为消费者提供了多个途径来反馈他们的意见和建议，以持续改进产品和服务。

肯德基的商业模式注重扩展新兴市场。肯德基在亚洲等新兴市场的快速扩张，使其能够利用这些市场的潜力和增长机会。肯德基在新兴市场投资并与当地合作伙伴合作，以适应当地消费者的口味和文化习俗。

肯德基的商业模式通过产品多样化和创新、品牌建设、全球连锁经营、品质和食品安全以及扩展新兴市场等策略，实现了业务的持续增长和成功。这样的商业模式使肯德基成为了一个全球餐饮界的领导者，并且为未来的发展奠定了坚实的基础。