成都木屋烧烤店商业模式画布方案：

1. 客户细分：针对各个年龄层的消费者，特别是年轻人和家庭聚会的消费者。

2. 价值主张：提供高品质的烧烤美食和优质的服务，以及舒适的用餐环境和独特的木屋装修风格。

3. 渠道：通过门店和外卖平台两个渠道来销售产品。

4. 客户关系：通过注重客户体验，提供个性化服务，与客户建立稳定的关系。

5. 收入来源：主要收入来自于烧烤食品的销售和额外的饮品销售。

6. 关键资源：高质量的食材供应商，熟练的烧烤师傅，以及具有特色的木制装修和设备。

7. 关键合作伙伴：与当地的食材供应商建立长期合作关系，以确保食材的质量和供应的稳定性。

8. 成本结构：包括食材采购成本，房租和装修费用，员工薪资，以及促销和广告费用。

9. 销售途径：通过门店的宣传和促销活动，吸引顾客到店消费；同时也可以通过线上平台进行推广和销售。

10. 关键活动：除了日常经营外，关键活动还包括食材的选择和采购，烧烤技术的研发和培训，店内环境的维护与更新。

11. 用户成本：用户需要支付食品消费的费用，同时还需要支付额外的饮品和服务费用。

12. 市场规模：根据成都地区人口规模和烧烤行业的市场潜力进行市场规模评估。

通过以上商业模式画布方案，成都木屋烧烤店可以在市场上与竞争对手区别开来，通过提供高品质的烧烤食品和优质的服务来吸引消费者，并与他们建立长期的关系。

同时，还可以通过不同的渠道来销售产品，以满足不同消费者的需求。

通过不断改进和创新，不断提高用户体验和服务质量，成都木屋烧烤店有望在市场上取得成功。