成都蒙牛商业模式的构成要素可以从以下几个方面考虑：

1. 产品开发与生产：成都蒙牛首先需要进行产品研发，推出符合市场需求的高品质乳制品。

在产品生产过程中，需要确保原料的优质和安全，并且采用先进的生产设备和技术，以提高生产效率和产品品质。

2. 渠道建设与管理：成都蒙牛需要建立完善的销售渠道，包括自营店铺、超市、便利店等。

同时，还需要与大型零售商建立合作关系，扩大产品的市场覆盖面。

在渠道管理方面，需要对渠道进行有效的监控和管理，并及时调整渠道结构，以提高销售效益。

3. 品牌建设与推广：成都蒙牛需要通过广告宣传、品牌推广活动等方式，建立和提升品牌形象。

建立一个高知名度和良好信誉度的品牌，以吸引更多消费者的关注和认可。

同时，还可以通过与体育赛事等大型活动的合作，进行品牌露出和宣传。

4. 供应链管理：成都蒙牛需要建立高效的供应链系统，确保原材料的供应充足、及时，并且具备良好的质量保证。

同时，还需要对供应链进行持续的监控和改进，以提高生产和销售的效率，降低成本。

5. 服务体系建设：成都蒙牛可以建立客户服务中心，为消费者提供及时、有效的售后服务，解决消费者的问题和困惑。

通过建立良好的客户关系，提升消费者的满意度和忠诚度，从而增加品牌的竞争力和市场份额。

在成都蒙牛商业模式的构建过程中，还需要注重市场调研和竞争分析。

了解市场需求和竞争对手的情况，可以有针对性地进行产品开发、渠道选择和品牌推广等。

同时，还需要不断优化和完善商业模式，以适应市场环境的变化，提高竞争力。