格力公司的商业模式是基于以制造和销售空调产品为核心的家电制造商。其商业模式的基本架构涵盖了产品设计、生产制造、销售渠道以及售后服务等方面。

格力公司注重产品设计方面的创新。他们通过不断投入研发资源，引入先进的技术和材料，持续提升产品的性能和质量。通过制造出高效节能、环保健康的空调产品，满足消费者对于家居生活的需求。

格力公司在生产制造过程中采用先进的生产设备和自动化技术，提高生产效率和产品质量，并减少生产成本。同时，他们建立了完善的供应链系统，确保原材料的稳定供应和生产的顺利进行。

第三，格力公司采用多元化的销售渠道，包括线上和线下销售，以及合作伙伴渠道。他们通过与电商平台、家电专卖店和超市等渠道合作，将产品销售到全国各地，增加产品的曝光和销售机会。

格力公司非常重视售后服务。他们建立了全国范围的售后服务网络，提供快速响应和高质量的售后服务，以保证消费者的购买信心和满意度。

在商业模式的实施过程中，格力公司还注重与合作伙伴的合作关系，包括与供应商的密切合作、与销售渠道的合作以及与售后服务网络的合作，以确保产品和服务的优质性和稳定性。

来说，格力公司的商业模式基于创新、高效、多元和服务的理念，通过不断提升产品和服务的质量，满足消费者在家居生活中对空调产品的需求，进而保持公司的竞争优势和市场地位。