无人零售商业模式画布方案：

无人零售是当下商业发展的热点领域之一，通过结合人工智能和自动化技术，实现无人操作的零售商业模式。

下面将从商业模式画布的角度，提出一种无人零售商业模式的方案。

顾客细分：首先需要确定目标客户群体。

无人零售主要针对的客户群体是年轻的数码原住民，他们对新技术和便利性有高度的敏感度。

价值主张：无人零售的核心价值主张是提供一种便利、快捷、高效的购物体验。

顾客可以通过手机应用或者人脸识别系统登录，选择商品并进行支付，无需排队和等待。

渠道：无人零售的渠道主要是通过建立自动售货机在大型商业中心、地铁站等人流量高的区域进行销售。

通过线上平台和社交媒体进行推广和宣传。

顾客关系：顾客关系主要依靠技术的支持，例如通过手机应用提供在线客服和咨询服务，及时解答顾客的问题，确保顾客的满意度。

收入来源：无人零售的主要收入来源是商品销售和广告合作。

通过销售商品获取利润，并通过与品牌商和广告商的合作进行广告投放，增加收益。

关键资源：无人零售的关键资源主要是技术资源，包括自动售货机、人脸识别技术、无人操作系统等。

还需要建立稳定的供应链，确保商品的供应和库存管理。

关键合作伙伴：无人零售需要与品牌商、物流供应商和分享经济平台等合作伙伴建立合作关系，以确保商品的优质供应、物流的高效配送和品牌的推广。

成本结构：无人零售的主要成本包括设备采购和维护成本、人工智能技术的研发和更新成本、物流和库存管理的成本等。

通过以上商业模式画布的方案，无人零售商业模式能够提供便利、快捷、高效的购物体验，满足年轻消费者的需求。

但也需要注意，无人零售涉及到的技术和政策风险不容忽视，需要综合考虑各方面的因素，才能够实现商业模式的成功。