成都是中国西部地区最具活力的城市之一，拥有庞大的消费市场和潜力巨大的消费群体。

在成都国内零售业的商业模式方面，以下是一个可能的方案：

1. 多元化产品和服务：零售企业应根据消费者需求和市场趋势，提供多样化的产品和服务。

例如，为了满足不同消费者的需求，可以在超市里提供不同价格、品质和种类的商品。

可以提供在线购物、送货上门、在线支付和积分等服务，方便消费者选择和支付。

2. 创新的销售渠道：通过与电商平台合作，将线上线下销售结合起来，为消费者提供更多购物选择和便利。

可以设立线下实体店，实现实体店和网店的互动和补充。

同时，通过社交媒体、微信公众号等渠道增加品牌曝光度和流量。

3. 数据驱动的决策：利用大数据技术，收集、分析和利用消费者的行为数据和偏好，精确预测市场需求和趋势。

通过数据分析，优化产品策划和市场推广方案。

同时，通过推送个性化的购物推荐、促销活动等方式，提高消费者的购买率和忠诚度。

4. 建立良好的供应链体系：与供应商建立紧密的合作关系，确保商品质量和供应的稳定性。

同时，加强供应链的透明度和可追溯性，提高消费者对商品的信任度。

采用先进的物流技术，优化商品配送和仓储管理，提高供应链的效率和成本控制。

5. 强化品牌形象和店铺体验：打造独特的品牌形象和店铺风格，通过店铺设计、商品布局、灯光音乐等元素，提升消费者的购物体验和满意度。

同时，加强员工培训和服务意识，提供个性化、专业化和友好的服务，吸引和留住消费者。

6. 加强与当地社区的互动：积极参与社会公益活动，与当地社区建立良好的关系。

例如，可以开展环保活动、公益捐赠等，提高企业的社会形象和声誉。

与当地居民和组织合作，举办特色活动，吸引更多的消费者。

通过以上的商业模式方案，成都国内零售企业可以更好地满足消费者需求，提高市场竞争力迎接中国日渐成熟的消费市场。

同时，通过创新和改进，不断优化运营模式，实现可持续发展。