成都快餐商业模式画布方案:

1. 顾客细分：

根据成都的快节奏生活和多样化口味的需求，我们将主要面向年轻白领、学生和旅游者等消费群体。

2. 价值主张：

提供快捷方便的餐饮服务，强调美食品质和多样化的选择，以及独特的成都风味。

3. 渠道：

设立实体门店，便捷的位置选在繁华商业区、学校周边和旅游景点附近。

同时，在线渠道通过手机App、社交媒体和第三方外卖平台来提供预定和外卖服务。

4. 客户关系：

通过提供优质的食品和服务，建立长期稳定的客户关系。

定期与客户进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，并持续改进。

5. 收入来源：

主要的收入来源是销售食品和饮料。

同时，还可以考虑通过联合推广、品牌授权、加盟等方式增加额外的收入。

6. 关键资源：

关键资源包括烹饪技术、食材供应链、有效的管理系统和品牌形象。

同时，还需要有优秀的员工团队和具有竞争力的价格策略。

7. 关键活动：

关键活动包括食品研发、制作、供应链管理、市场推广、品牌建设以及员工培训等。

8. 合作伙伴：

与食材供应商、物流公司、第三方外卖平台等建立合作关系，确保食材的新鲜度和送餐服务的高效性。

9. 成本结构：

成本主要包括原材料采购、员工人力成本、租金和设备维护成本，以及市场推广和品牌建设的费用。

10. 关键指标：

关键指标包括销售额、客户满意度、员工绩效、消费者反馈、市场份额和品牌知名度等，通过监测和分析这些指标来优化运营和改进策略。

通过以上商业模式画布方案，成都快餐品牌可以在满足快捷方便需求的同时，提供美食体验和多样化的选择，吸引目标消费群体，并建立稳定的客户关系。

同时，与合作伙伴合作，优化成本，提高效率，实现盈利。

不断关注关键指标，持续改进和创新，可以使成都快餐品牌在当地市场获得竞争优势。