成都肯德基商业模式创新方案

一、背景：

成都市是中国西南地区经济、交通中心城市，各种商业模式在这里极具市场潜力。

而肯德基作为全球著名的快餐连锁品牌，已经在成都市建立了一定的市场份额。

然而，面对快速发展的市场需求以及竞争日益激烈的行业环境，肯德基需要进行商业模式创新，以保持市场竞争力。

二、创新方案：

1. 引入线上订餐服务：利用互联网技术，开设官方网站和手机应用，提供在线订餐服务。

顾客可以在手机上预订食物并选择送餐服务，提高顾客购买时的便利性和满意度。

2. 提供个性化餐饮体验：通过采集顾客的偏好和消费数据，肯德基可以根据顾客的需求，推出个性定制的餐饮套餐。

例如，顾客可以选择所需的主食、配菜和饮料，以满足不同口味的消费者。

3. 推出健康餐饮产品：人们对健康生活方式的追求，肯德基可以调整其产品组合，推出一系列低脂、低卡路里、高蛋白的健康餐饮产品。

这将吸引更多关注健康的消费者，扩大肯德基的市场份额。

4. 加强外卖服务：成都市的外卖市场非常活跃，肯德基可以与当地的外卖平台达成合作，提供全面的外卖服务。

通过提高送餐速度和服务质量，吸引更多外卖消费者。

5. 推进可持续发展：肯德基可以建立环保意识，加强可持续发展的实践。

例如，使用可再生能源减少对环境的影响，采用环保包装材料减少浪费和污染。

三、预期效果：

通过以上商业模式创新，肯德基可以实现以下预期效果：

1. 提高顾客满意度和消费频次，增加销售额；

2. 吸引更多年轻顾客和关注健康的消费者，扩大市场份额；

3. 增加外卖服务的渗透率，提高外卖销售额；

4. 建立环保形象，赢得更多环保意识强的消费者信赖；

5. 与当地外卖平台合作，扩大品牌影响力。

起来，成都肯德基商业模式创新方案通过引入线上订餐、个性化餐饮体验、健康餐饮产品、外卖服务和可持续发展等方式，以满足市场需求和顾客特殊需求，提高顾客满意度和吸引更多潜在消费者，实现持续增长和市场竞争力的提升。