成都国家电投商业模式创新中心方案

一、背景

近年来，新经济的不断发展，商业模式创新成为企业快速成长的关键。

为了加快商业模式创新，提升企业竞争力和可持续发展能力，成都国家电投决定建立商业模式创新中心。

二、目标

1. 推动商业模式创新，提升企业核心竞争力；

2. 整合企业各个部门和资源，形成协同创新效应；

3. 集聚创新人才，打造创新型企业文化；

4. 引领行业变革，成为商业模式创新的领军企业。

三、建设内容和工作重点

1. 建设智能数据平台，整合企业内外数据资源，为创新提供支持与保障；

2. 建立创新团队，组建跨部门、跨行业的专业团队，推动创新项目的研发和落地；

3. 与科研机构合作，开展技术创新和探索，为商业模式创新提供技术支持；

4. 建立创新基金，为有潜力的创新项目提供资金支持；

5. 在招标采购方面推行创新政策，鼓励各供应商提供新型服务和产品；

6. 加强内外部交流合作，组织行业研讨会、创新沙龙等活动，促进经验共享和交流。

四、组织架构

商业模式创新中心建立独立的组织架构，包括一个中心领导小组和若干个分工明确的创新团队。

中心领导小组负责制定创新战略和规划，协调各部门合作，提供创新支持和资源保障。

创新团队由各个部门的代表组成，负责具体的研发和落地工作。

五、预期成效

1. 投入产出率提升：通过商业模式创新，提高企业效益和利润；

2. 平台价值提升：打造智能数据平台，为企业提供全面的数据分析和支持；

3. 人才吸引力提高：建设创新型企业文化，吸引更多高层次创新人才加盟；

4. 行业领先地位：推动行业变革，成为商业模式创新的领军企业；

5. 品牌影响力提升：通过持续创新，提升企业品牌形象和市场竞争力。

通过成立商业模式创新中心，我们将能够更好地应对市场变化和行业竞争，实现企业可持续发展的目标。