成都海澜之家和优衣库是两家在成都地区非常有影响力的服装品牌，它们拥有各自独特的商业模式。

下面是关于两家品牌商业模式的方案：

成都海澜之家是一家注重中高端男装品牌的品牌，其商业模式主要分为两个方面：产品定位和销售渠道。

海澜之家注重产品的设计与制造，强调产品的时尚、优质、高品质。

通过自有的研发团队和工厂，在产品设计和生产环节上具备更多的自主权，保持了高质量和新潮性。

另外，海澜之家注重产品在中高端市场的定位，通过品牌的高端形象和利润率较高的产品，提高了品牌的竞争力和盈利能力。

海澜之家在销售渠道上拥有多元化的布局。

一方面，海澜之家在各大商场和购物中心设有直营店，利用商场的人流量和流通优势，提高品牌的曝光度和销售额。

另一方面，海澜之家还在一些重要商业街区开设专卖店，以满足客户的购物需求。

海澜之家还逐渐拓展了线上销售渠道，通过电子商务平台和社交媒体等渠道，提供更便捷的购物方式，提高品牌的覆盖面和销售效率。

而优衣库是一家注重快时尚的品牌，其商业模式主要通过产品供应链和销售渠道来实现。

优衣库通过建立高效的供应链体系，实现了快速的产品更新和灵活的库存管理。

优衣库成功地将产品设计、生产和销售的环节紧密连接起来，以更快的速度推出时尚、实用的产品，满足消费者的需求。

优衣库注重门店规模和分布的布局。

在成都地区，优衣库在市区和郊区都设有多家门店，满足了不同消费群体的购物需求。

优衣库还拓展了线上销售渠道，通过电子商务平台和移动应用程序等渠道，提供了选择和购物便利性。

成都海澜之家和优衣库通过不同的商业模式实现了在成都地区的市场影响力。

海澜之家注重产品品质和中高端市场定位，通过多元化的销售渠道提高品牌曝光和销售额；而优衣库则注重供应链和销售渠道的管理，以快速更新的产品和多样化的门店布局满足不同消费者的需求。

这些商业模式的特点使得两家品牌在成都市场具备了竞争力和发展潜力。