成都作为一个重要的商业和物流中心，拥有许多潜在的分销商机会。

为了对接分销商业模式，可以采取以下方案：

1. 市场调研：通过市场调研了解成都地区的行业需求和竞争情况，掌握市场趋势和潜在客户群体。

2. 产品定位：根据市场需求和竞争分析，确定适合成都市场的产品定位和细分市场。

例如，可以根据成都消费者对绿色、健康食品的需求，推出有机农产品的分销业务。

3. 分销渠道策划：根据产品定位和目标市场，选择适合的分销渠道。

例如，可以与成都本地超市、零售商、餐饮企业等合作，建立长期稳定的分销关系。

4. 分销商招募与培训：通过网络招募、行业展会等方式找到有潜力的分销商，并提供相关培训，帮助他们理解产品特点、销售技巧等，确保他们能够有效地推广和销售产品。

5. 供应链管理：建立健全的供应链管理系统，确保分销商能够及时获取产品并满足市场需求。

与供应商建立稳定的合作关系，提供可靠的货源和全程支持。

6. 市场推广：通过多种方式进行市场推广，增加产品的知名度和品牌认知度。

可以结合线上线下的宣传活动，利用社交媒体、电子媒体和户外广告等渠道，有效地吸引潜在消费者的注意。

7. 数据分析与调整：定期收集销售数据和市场反馈，进行数据分析和评估，根据市场反应和消费者需求的变化，及时进行调整和优化产品和分销策略，确保市场竞争力。

通过市场调研、产品定位、分销渠道策划、分销商招募与培训、供应链管理、市场推广以及数据分析等多个环节的综合应用，可以有效对接成都市场的分销商业模式，从而实现产品在成都市场的推广和销售。