肯德基是全球著名的餐饮连锁品牌之一，其商业模式深受消费者喜爱并持续为其带来盈利。以下是关于肯德基商业模式与盈利的方案。

肯德基采用的是快餐连锁业务模式。通过建立大量的自有和特许经营餐厅，肯德基能够在全球范围内迅速扩张，并保持高质量和一致性的服务水平。这种模式具有灵活性和规模效应。同时，通过管理供应链和采用标准化的菜单，肯德基能够优化成本并确保产品质量与口味的稳定。

肯德基的盈利模式主要依赖于销售食品和饮料。其经典的“炸鸡”产品以及其他菜品和饮料都备受消费者的欢迎。肯德基通过广告宣传、促销活动和不断创新的产品推广来吸引更多的顾客。肯德基还提供外卖、堂食和咖啡厅等不同的用餐方式来满足不同顾客的需求，进一步扩大了销售渠道和市场份额。

第三，肯德基在店内和外卖服务中注重顾客体验。通过在店内提供舒适的环境、干净的厨房和高效的服务，肯德基积极营造愉悦的就餐体验。肯德基还提供便捷的外卖服务，通过与外卖平台合作，使顾客可以方便地享受肯德基的美食，提升了顾客的消费忠诚度和品牌形象。

肯德基还通过开展品牌授权和特许经营等业务形式扩大盈利。通过授权其他公司使用肯德基品牌和经营模式，肯德基能够在不同地区和国家开展业务，并分担与餐厅运营相关的风险和成本。肯德基还与其他品牌联名推出特别合作产品，如与可口可乐合作推出的饮料，进一步增加了收入来源。

肯德基的商业模式以快餐连锁为核心，并通过销售食品和饮料、提供顾客体验、开展特许经营和品牌授权等方式实现盈利。通过不断优化运营和创新产品，肯德基能够不断满足消费者需求，保持竞争优势，并在全球范围内取得成功。