公司股权激励是一种重要的商业模式，通过给予员工一定数量的股权作为激励，可以激发员工的积极性和创新性，推动公司的发展和增加股东的收益。以下是一份关于公司股权激励商业模式分析的方案。

我们需要明确公司股权激励的目标。目标可以分为长期和短期目标。长期目标可能包括增加公司的市场份额、提高员工满意度和留存率，并吸引和留住高素质的人才。短期目标可能包括提高员工的工作表现、实现销售目标和提高公司的盈利能力。

我们需要确定股权激励的范围和方式。股权激励可以包括股票期权、限制性股票、股票奖励和股权收购。根据公司的实际情况和员工的需求，可以选择相应的股权激励方式，并制定相应的激励计划。

接下来，我们需要考虑股权激励的激励条件和激励比例。激励条件应该与员工的绩效和贡献相对应，激励比例应该能够吸引和激励员工，同时又符合公司的可持续发展需求。

然后，我们需要制定一个有效的激励计划。激励计划应该明确员工的激励范围、激励条件和激励比例，并提供相应的激励机制和程序。同时，激励计划还应该考虑到员工的离职和退休等情况，制定相应的处理办法，防止可能的风险和纠纷。

我们需要建立一个监督和评估机制。监督和评估机制可以帮助公司及时发现和纠正激励计划的不足，并确定相应的改进措施。同时，可以通过定期的激励评估来评估激励计划的效果，为公司的决策和调整提供依据。

公司股权激励商业模式是一种有效的激励手段，可以推动公司的发展和增加股东的收益。通过明确目标、确定范围和方式、制定计划、建立机制和评估效果，我们可以建立一个健康、有效的股权激励体系，为公司的可持续发展做出贡献。