海外分销是指将产品或服务引进国外市场并通过分销商进行销售的商业模式。以下是一个海外分销商业模式的方案。

1. 市场调研：进行对目标市场的深入调研，包括了解潜在客户的需求、市场竞争情况、市场规模以及市场趋势等。这有助于我们了解是否有足够的需求和机会。

2. 寻找合作伙伴：寻找有经验、有能力和可靠的分销商成为合作伙伴。可以通过参加国际贸易展览会、与行业协会合作以及借助专业网络平台等方式找到合适的合作伙伴。

3. 出口准备：获取所需的出口许可证、跨国贸易协议和合同等必要的法律文件和许可证。

4. 供应链管理：确保产品准时交付给分销商，因此建立一个高效的供应链管理系统非常重要。从产品的制造、运输和分销等各个环节进行精细管理，确保产品质量和交货时间。

5. 营销策略：根据目标市场的特点制定营销策略。这包括正确定位目标市场的消费者、选择合适的促销方式，例如线上线下广告、媒体宣传、打折促销等。

6. 培训和支持：为分销商提供培训和支持，包括产品知识培训、市场推广支持、售后服务等。确保分销商能够充分了解产品和市场以提高销售效能。

7. 绩效评估：建立绩效评估机制，以确保分销商达到销售目标并为企业创造价值。可以通过销售额、市场份额、客户满意度等指标进行评估。

8. 持续改进：定期与分销商进行反馈与沟通，并根据市场反馈和销售数据进行调整和改进。持续改进和创新是确保海外分销商业模式成功的关键。

海外分销商业模式的成功需要市场调研、合作伙伴选择、供应链管理、营销策略、培训与支持、绩效评估以及持续改进。通过执行这些步骤，企业可以成功进入海外市场并建立稳固的分销网络。