美团是一家提供在线外卖、酒店预订、电影票务等服务的互联网平台，其商业模式主要依靠收取商家的广告和佣金费用。然而，互联网行业的竞争不断加剧，美团面临着一系列挑战，其商业模式的持续性也受到了质疑。

美团面临的竞争越来越激烈，众多互联网巨头纷纷进入这一领域。像腾讯、阿里巴巴等大型公司纷纷推出类似的服务，通过整合资源和优势，抢占市场份额。美团必须加强创新，提升用户体验，才能与这些竞争对手抗衡。

美团面临的挑战包括商户信任问题和用户黏性问题。商户常常因为美团的佣金费用和推广效果不尽如人意而流失，对美团的信任度下降。用户对美团的黏性也在下降，许多用户只是为了抢优惠而使用美团服务，缺乏长期使用的动力。美团需要通过提高服务质量、完善售后服务来解决这些问题，获得商户和用户的信任和支持。

另外，消费者需求的变化，美团还需不断拓展业务领域。例如，近年来，共享经济兴起，共享单车、共享汽车等成为了热门行业。美团可以考虑通过投资或者收购的方式进军这些领域，以满足消费者不断变化的需求。

为了保持持续竞争力，美团还需加强技术创新和人才培养。通过投入更多资源进行技术研发，美团可以不断提升其平台的稳定性和用户体验，提高用户粘性。同时，加大人才培养力度，吸引更多优秀的人才加入，提高组织的创新能力和竞争力。

来说，美团在未来能否持续发展，取决于其能否在激烈的竞争环境中不断创新，提高服务质量，增加用户和商户的信任度，并适应市场需求的变化。同时，美团还需加强技术创新和人才培养，以提升自身的竞争力。只有不断适应变化并提供满足用户需求的服务，美团才能保持持续发展。