麦当劳和肯德基是全球最著名的快餐连锁品牌之一，其商业模式以提供快捷、便宜、符合大众口味的食品为核心。以下是关于麦当劳肯德基商业模式的简要方案。

1. 品牌定位：麦当劳肯德基通过连锁店的形式将其特色食品传达给全球消费者。其产品定位为快捷、便宜、适应多元文化，兼顾本土口味的食品。

2. 生产与供应链：麦当劳肯德基在全球各地建立了完善的供应链网络，确保食材质量和标准。与大型供应商合作，从农场到餐桌的全程监管，保证了产品的一致性和可追溯性。

3. 连锁经营模式：麦当劳肯德基的经营模式是通过直营和特许经营的方式扩大市场份额。麦当劳肯德基总部提供标准化的产品和服务，由特许经营商来运营和管理具体的店铺，这种模式保证了产品质量、服务标准和一致性。

4. 产品创新和多元化：麦当劳肯德基不断进行产品创新和品牌推广，以适应消费者的需求。同时，麦当劳肯德基也会在不同地区提供根据本地文化和口味调整的产品，以满足消费者的不同口味需求。

5. 利用科技创新提升体验：麦当劳肯德基通过引入科技创新来改善顾客体验。例如，在移动应用程序中提供优惠券、在线点餐和送餐服务，提高顾客方便性和满意度。

6. 社会责任和可持续发展：麦当劳肯德基注重社会责任和可持续发展。他们致力于减少食物浪费、提供环保包装和不断改善动物福利等。这些举措有助于改善公众对其品牌的认知和好感度。

麦当劳肯德基的商业模式能够为消费者提供快捷、便宜、符合口味的食品，并通过全球化的供应链网络和连锁经营模式实现规模化经营。通过不断创新和适应本地需求，以及注重社会责任，麦当劳肯德基能够保持其在全球快餐行业的领先地位。