成都水果店商业模式的核心方案主要包括产品定位、供应链管理、市场推广和客户服务等方面。

产品定位是水果店商业模式的核心。

成都水果店可以通过提供优质的、新鲜的水果产品来满足消费者的需求。

在选择产品时，应注重选择当季水果，并且精选品质好的水果供应。

同时，根据消费者的需求和喜好，提供多样化的水果选择，如有机水果、健康水果等，以满足不同消费者的需求。

供应链管理是水果店商业模式的重要环节。

成都水果店可以与有信誉的供应商建立长期合作关系，确保稳定的水果供应。

同时，注重货源的质量检查，确保供应的水果符合健康标准。

合理管理库存，根据市场需求进行补货，以最大程度地减少滞销风险。

市场推广是水果店商业模式的核心环节。

成都水果店可以通过多种渠道进行市场推广，如开设线下门店、使用社交媒体平台等。

可以定期举办水果品尝活动，提供优惠促销活动，吸引顾客。

同时，重视口碑传播，通过提供优质的产品和服务，争取顾客的回头率和口碑宣传。

客户服务是水果店商业模式的关键。

成都水果店应注重提供周到、个性化的客户服务。

可以通过与顾客建立良好的互动关系，了解顾客的需求和反馈，提供专业的水果咨询和推荐。

同时，提供灵活的支付方式和快速的配送服务，以提升顾客的购买体验。

成都水果店商业模式的核心方案包括产品定位、供应链管理、市场推广和客户服务等方面。

通过产品的优化，供应链的管理，市场的推广和客户的服务，成都水果店可以实现可持续发展，赢得顾客的青睐，并在竞争激烈的市场中取得竞争优势。