商业模式画布是一种综合性工具，用于描述一个企业的商业模式。

下面是一份关于成都书店咖啡厅的商业模式画布方案：

1. 客户细分：

- 读书爱好者：喜欢在书店阅读，并配以一杯咖啡。

- 学生群体：青年和大学生经常光顾咖啡厅，以放松休息和学习为目的。

- 社交聚会：提供一个舒适的环境，供朋友们聚集谈话。

2. 价值主张：

- 书籍选择与推荐：提供精选书籍，吸引读者。

- 舒适的环境：提供舒适和温馨的阅读环境，配备沙发、桌椅等。

- 咖啡与茶的品质：提供高质量的咖啡和茶品，满足顾客的味觉享受。

3. 渠道：

- 实体书店：选择好位置，吸引更多的顾客。

- 线上销售：建立网上书店，提供线上购书服务。

4. 客户关系：

- 亲切的服务：提供友好和专业的服务，帮助顾客找到合适的书籍。

- 社交媒体营销：利用社交媒体平台与顾客保持联系并进行营销活动。

5. 收入来源：

- 书籍销售：通过书籍销售获得主要收入。

- 咖啡与茶销售：通过售卖咖啡和茶获得次要收入。

- 合作活动与讲座：与作家、出版商和其他机构合作，举办讲座、沙龙等活动，吸引更多顾客。

6. 关键合作伙伴：

- 出版商和供应商：与出版商和供应商建立合作关系，获得优质图书。

- 咖啡豆供应商：与咖啡豆供应商建立合作关系，确保咖啡的供应。

7. 资源：

- 图书馆：收集多样化和高质量的书籍。

- 咖啡机和设备：购买高质量的咖啡设备，确保提供一流的咖啡品质。

8. 成本结构：

- 房租和装修费用：租用合适的场地，并进行合理的装修。

- 人力资源成本：雇佣员工提供服务，包括店员、咖啡师等。

- 运营成本：包括库存管理和设备维护等。

以上是一份关于成都书店咖啡厅商业模式画布的方案，其目标是通过提供高质量的书籍、舒适的阅读环境以及优质的咖啡和茶品，吸引并留住特定的客户群体，实现销售收入的增长。

同时，与合作伙伴建立良好的关系，提供客户满意度，确保企业的可持续发展。