成都作为中国西部的经济中心和创新中心，制造业一直是该地区的重要支柱产业。

以下是一份关于成都制造业商业模式案例的方案。

1. 产业升级：成都制造业商业模式的首要目标是实现产业升级。

以传统制造业为基础，推动高新技术产业的发展，引导企业向高附加值、高技术含量的领域转型。

2. 创新驱动：成都制造业商业模式的关键是创新驱动。

通过加强科技创新和技术引进，提升企业的技术水平和竞争力。

引进国内外优秀的科技人才和创新团队，建立创新技术研发中心。

3. 产业链整合：成都制造业商业模式的核心是产业链整合。

通过横向整合和纵向整合，构建全产业链协同创新的生态系统。

加强与上下游企业的合作，实现资源共享和优势互补。

4. 全球化布局：成都制造业商业模式的战略是全球化布局。

开展国际合作，加强与国外企业的技术交流和合作。

利用国际市场，推广成都制造业的产品。

5. 绿色可持续发展：成都制造业商业模式的重点是绿色可持续发展。

采用清洁生产技术和低碳环保材料，减少能耗和环境污染。

推动循环经济发展，提高资源利用效率。

6. 人力资源培养：成都制造业商业模式的基础是人力资源培养。

加大对技术人才和创新人才的培养力度，提供良好的培训和发展机会。

构建人才交流平台，吸引优秀的人才来成都创新创业。

通过以上的商业模式方案，成都制造业可以实现产业升级，促进创新驱动，加强产业链整合，拓展全球市场，实现绿色可持续发展，培养优秀的人才。

这将为成都制造业的发展提供有力支撑，并进一步提升成都制造业的竞争力和影响力。