格力企业的商业模式定位方案

格力企业作为一家全球知名的家电制造企业，其商业模式定位主要以创新技术、品质产品和全球市场布局为核心。下面是格力企业商业模式定位的方案。

一、创新技术驱动

格力企业一直秉承以技术为核心的发展理念，致力于自主研发和创新。将技术研发作为企业发展的重要驱动力，通过大力投入研发，并与国内外高等院校、科研机构合作，加强技术创新和转化，不断推出具有自主知识产权和核心竞争力的新产品，满足消费者的需求。

二、品质第一的产品

格力企业一直注重产品的品质和可靠性。通过严格的品质管理体系，控制产品的每一个环节，确保产品达到最高的性能和质量要求。致力于提供可靠、高效、节能的家电产品，为消费者提供良好的用户体验，赢得市场认可。

三、全球市场布局

格力企业通过全球市场布局，努力打造自己的国际化品牌形象。通过积极开拓海外市场，与国际知名企业合作，加强国际市场的销售渠道和品牌推广，扩大品牌影响力。与此同时，格力企业通过提供具有竞争力的产品定价和服务，满足不同国家和地区的需求，赢得国际市场的竞争优势。

四、创新营销策略

格力企业通过创新的营销策略来提升品牌知名度和市场份额。通过大力推行互联网+模式，将智能家居与家电产品相结合，提供更加智能、便捷的使用体验。与此同时，格力企业通过广告、促销活动和品牌宣传来加强品牌形象建设，提升消费者对格力产品的认知和好感度。

格力企业的商业模式定位方案以创新技术、品质产品和全球市场布局为核心策略。通过不断创新和提升产品质量，与国际市场接轨，加强品牌影响力和市场竞争力，实现可持续发展。