商业模式是指企业通过组织资源、活动和流程来创造、提供和捕获价值的途径和方法。可持续盈利的商业模式意味着企业能够长期获取利润并不断进行组织和发展。下面是一份可持续盈利的交易结构方案。

该模式要具备市场需求的合理性和稳定性。企业应该通过市场调查和分析了解消费者的需求，并根据需求设计出有吸引力和实用性的产品或服务。同时，需要持续监测市场变化，并灵活调整产品或服务以适应市场的需求变化。

这个模式应该具备竞争优势。企业可以通过不断创新产品、提高品质或降低成本来实现竞争优势。同时，企业需要建立品牌形象，提供良好的客户服务，并以客户满意度和忠诚度为导向来实现竞争优势。

第三，企业应该建立稳定的利润来源。除了销售产品或服务外，企业还可以通过多元化经营、联盟合作或附加值服务等方式来增加收入来源。例如，手机厂商可以推出手机配件，并与其他企业合作推出定制手机套，从而获得额外的收入。

第四，企业应该注重成本控制和效率提升。通过优化供应链、改善生产工艺、降低运营成本等方式，企业可以提高盈利能力和竞争力。企业还可以寻找合适的外包合作伙伴来降低成本。

企业应该持续关注环境和社会责任。通过采用环保材料、降低能耗、推行可持续发展的经营理念等，企业可以增强自身的可持续竞争力。企业还应该积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象，并赢得社会的认可和支持。

一个可持续盈利的交易结构方案需要充分了解市场需求，保持竞争优势，建立稳定的利润来源，注重成本控制和效率提升，并积极关注环境和社会责任。通过实施这些策略，企业可以达到长期盈利的目标，不断进行组织和发展。