成都戴尔致力于打造一个可持续发展的商业模式，以实现在市场竞争中的长期竞争优势。

下面是关于成都戴尔发展商业模式的能力方案：

1. 品牌建设能力：成都戴尔将注重品牌建设，通过市场调研和广告宣传等活动，提高品牌的知名度和美誉度。

同时，借助行业主流媒体和社交媒体等平台，积极与消费者进行互动交流，增强品牌与消费者之间的黏性。

2. 创新研发能力：成都戴尔将不断投入资源进行技术研发和创新，保持产品的竞争优势。

通过与行业合作伙伴的联合研发，积极引进和吸纳外部优质资源，加快产品迭代更新速度。

3. 供应链管理能力：成都戴尔将建立完善的供应链管理体系，确保原材料的供应稳定和成本的控制。

通过与供应商的长期合作，建立起稳定的合作关系，并通过共同优化供应链流程，提高响应速度和降低运营成本。

4. 销售渠道拓展能力：成都戴尔将积极开拓线上和线下渠道，提高产品的覆盖率和渠道的利用率。

与大型电商平台进行合作，开展促销活动和定制化服务，吸引更多消费者购买产品。

同时，建立自有线下门店，提供个性化的购物体验和专业的售后服务。

5. 综合管理能力：成都戴尔将加强内部管理，建立高效的组织架构和流程，实现资源的合理配置和信息的流通畅通。

注重人才培养和激励机制，吸引和留住优秀的人才，并建立相应的绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创新精神。

在这些能力的基础上，成都戴尔将不断追求卓越，提高自身竞争力，实现商业模式的持续发展。

通过不断改进和创新，成都戴尔将在市场中占据更大份额，为消费者提供高品质的产品和服务。